911爆料网

骋搁滨対照表（共通スタンダード）サステナビリティ / コーポレートコミュニケーションブック

骋搁滨スタンダード対照表

项目别のスタンダード

GRI 102：一般開示项目 2016

2022年11月28日更新

组织のプロフィール

项目 开示事项 掲载ページ
102-1

组织の名称

  • a.组织の名称
 P85 会社概要
102-2

活动、ブランド、製品、サービス

  • a.组织の事业活动に関する説明
  • b.主要なブランド、製品、およびサービス。特定の市场で贩売が禁止されている製品またはサービスがあれば、その説明を含める
P3 世界における911爆料网
P4 日本における911爆料网
P17-18 価値創造プロセス
P19 911爆料网ゼロエミッション2050～国内外の事業でCO2ゼロエミッションに挑戦～
P20 911爆料网ゼロエミッション2050 日本版ロードマップ
P21-23 ゼロエミッション火力とは
P30 バリューチェーンと成長を支える経営資本
P31-36 事業戦略
P37-38 国内火力発电所の取り組み
P85 会社概要
102-3

本社の所在地

  • a.组织の本社の所在地
 P85 会社概要
102-4

事业所の所在地

  • a.组织が事业展开している国の数、および组织が重要な事业所を有している国、报告书中に掲载している持続可能性のテーマに特に関连のある国の名称
P3 世界における911爆料网
P83 海外事業とLNG調達国
P84 グループ会社一覧
P85 会社概要
102-5

所有形态および法人格

  • a.组织の所有形态や法人格の形态
 P85 会社概要
102-6

参入市场

  • a.参入市场。次の事項を含む
    • ⅰ.製品およびサービスを提供している地理的な场所
    • ⅱ.参入业种
    • ⅲ.顾客および受益者の种类
 P3 世界における911爆料网
P4 日本における911爆料网
P17-18 価値創造プロセス
P30 バリューチェーンと成長を支える経営資本
P31-36 事業戦略
P37-38 国内火力発电所の取り組み
P83 国内火力発电所／海外事業とLNG調達国
P85 会社概要
102-7

组织の规模

  • a.组织の规模（次の项目を含む）
    • ⅰ.総従业员数
    • ⅱ.総事业所数
    • ⅲ.纯売上高（民间组织について）または、纯収入（公的组织について）
    • ⅳ.株主资本および负债の内訳を示した総资本（民间组织について）
    • ⅴ.提供する製品、サービスの量
 P5 財務?非財務ハイライト
P17-18 価値創造プロセス
P79-80 財務データ集
P85 会社概要
102-8

従业员およびその他の労働者に関する情报

  • a.雇用契約（正社員と臨時雇用者）別の、男女別総従业员数
  • b.雇用契約（正社員と臨時雇用者）別の、地域別総従业员数
  • c.雇用の種類（常勤と非常勤）別の、男女別総従业员数
  • d.组织の活动の相当部分を担う者が、従业员以外の労働者であるか否か。该当する场合、従业员以外の労働者が担う作业の性质および规模についての记述
  • e.开示事项 102ー8ーa、102ー8ーb、102ー8ーcで報告する従業員数に著しい変動（観光業や農業における季節変動）
  • f.データの编集方法についての説明（何らかの前提があればそれも含める）
 P5 財務?非財務ハイライト
P81-82 非財務データ集
P85 会社概要
102-9

サプライチェーン

  • a.组织のサプライチェーンの説明。组织の活动、主要なブランド、製品、およびサービスに関するサプライチェーンの主要要素を含める
P17-18 価値創造プロセス
P30 バリューチェーンと成長を支える経営資本
P83 海外事業とLNG調達国
102-10

组织およびそのサプライチェーンに関する重大な変化

  • a.组织の规模、構造、所有形態、またはサプライチェーンに関して生じた重大な変化。次の事項を含む
    • ⅰ.所在地または事业所に関する変化（施设の开设や闭锁、拡张を含む）
    • ⅱ.株式资本构造の変化、その他资本の形成、维持、変更手続きの実施による変化（民间组织の场合）
    • ⅲ.サプライヤーの所在地、サプライチェーンの构造、またはサプライヤーとの関係の変化（选定や解消を含む）
P38 国内火力発电所の取り組み（武豊火力発电所）
P80 財務データ集（主な設備計画（火力））
102-11

予防原则または予防的アプローチ

  • a.组织が予防的アプローチや予防原则に取り组んでいるか否か、およびその取り组み方
 P39-43 財務戦略（颁贵翱メッセージ）
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P72-74 リスクマネジメント
102-12

外部イニシアティブ

  • a.外部で作成された経済、环境、社会憲章、原則あるいはその他のイニシアティブで、組織が署名または支持したものの一覧
プレスリリース「洋上风力世界フォーラム」への参加について
/news/information/20200511_495
「World Forum Offshore Wind
「洋上风力世界フォーラム」への参画

P44 台湾のフォルモサ１洋上風力発電事業
「Ocean Renewable Energy
Action Coalition（海洋再生可能エネルギー連合）」への参画

P45 TCFD提言への対応
TCFD（Task Force on Climate-related Finaicial Disclosures）提言への賛同、罢颁贵顿コンソーシアムへの参画

P57 ダイバーシティ＆インクルージョン
「G20 EMPOWER（企業における意思決定層への女性参画の拡大を目的とした民間企業のアライアンス）」への参画

P54 环境
経済产业省「骋齿リーグ基本构想」への賛同
102-13

団体の会员资格

  • a.业界団体、その他の协会、および国内外の提言机関で组织が持っている主な会员资格のリスト
罢颁贵顿コンソーシアム
（P45 TCFD提言への対応）

海洋再生可能エネルギー連合（Ocean Renewable Energy Action Coalition）
/news/information/20200114_450

洋上風力世界フォーラム（World Forum Offshore Wind）
/news/information/20200511_495

戦略

项目 开示事项 掲载ページ
102-14

上级意思决定者の声明

  • a.组织とサステナビリティの関连性、およびサステナビリティに取り组むための戦略に関する、组织の最高意思决定者（颁贰翱、会长またはそれに相当する上级干部）の声明
P7-9 会长メッセージ
P11-14 社长メッセージ
P39-43 財務戦略（颁贵翱メッセージ）
P51-52 ESGマネジメント
102-15

重要なインパクト、リスク、机会

  • a.重要なインパクト、リスク、机会の説明
 P7-9 会长メッセージ
P11-14 社长メッセージ
P15-16 911爆料网を取り巻く环境　世界の潮流が911爆料网に与える影響－課題と機会
P17-18 価値創造プロセス
P19 911爆料网ゼロエミッション2050～国内外の事業でCO2ゼロエミッションに挑戦～
P20 911爆料网ゼロエミッション2050 日本版ロードマップ
P25-26 重要課題（マテリアリティ）
P31-36 事業戦略
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P72-74 リスクマネジメント

伦理と诚実性

项目 开示事项 掲载ページ
102-16

価値観、理念、行动基準?规范

  • a.組織の価値観、理念、行动基準?规范についての説明
 P1 ミッション＆ビジョン
P7-9 会长メッセージ
P11-14 社长メッセージ
P17-18 価値創造プロセス
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P57 ダイバーシティ＆インクルージョン
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P66-67 安全?衛生
P76-77 コンプライアンス
102-17

伦理に関する助言および悬念のための制度

  • a.组织内外に设けられている次の制度についての説明
    • ⅰ.伦理的行為および合法行為、ならびに组织の诚実性に関する助言を求める制度
    • ⅱ.非伦理的行為または违法行為、ならびに组织の诚実性に関する悬念を通报する制度
P63 人権
P76-77 コンプライアンス

ガバナンス

项目 开示事项 掲载ページ
102-18

ガバナンス构造

  • a.組織のガバナンス构造。最高ガバナンス機関の委員会を含む
  • b.経済、环境、社会项目に関する意思決定に责任を負っている委員会
 P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P66-67 安全?衛生
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-19

権限移譲

  • a.最高ガバナンス機関から役員や他の従業員へ、経済、环境、社会项目に関して権限委譲を行うプロセス
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P63 人権
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-20

経済、环境、社会项目に関する役員レベルの责任

  • a.組織が、役員レベルの地位にある者を経済、环境、社会项目の责任者として任命しているか
  • b.その地位にある者が、最高ガバナンス机関の直属となっているか
 P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-21

経済、环境、社会项目に関するステークホルダーとの協議

  • a.ステークホルダーと最高ガバナンス機関の間で、経済、环境、社会项目に関して協議を行うプロセス
  • b.协议が権限移譲されている场合は、谁に委任されているか、最高ガバナンス机関への结果のフィードバックをどのように行っているか
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P66-67 安全?衛生
P68 ステークホルダーエンゲージメント
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-22

最高ガバナンス机関およびその委员会の构成

  • a.最高ガバナンス机関およびその委员会の构成。次の事項による
    • ⅰ.执行権の有无
    • ⅱ.独立性
    • ⅲ.ガバナンス机関における任期
    • ⅳ.构成员の他の重要な役职およびコミットメントの数、ならびにコミットメントの性质
    • ⅴ.ジェンダー
    • ⅵ.発言権が低い社会的グループのメンバー
    • ⅶ.経済、环境、社会项目に関係する能力
    • ⅷ.ステークホルダーの代表
 P5-6 財務?非財務ハイライト
P69-70 コーポレートガバナンス
P78 役员绍介
P81-82 非財務データ集
102-23

最高ガバナンス机関の议长

  • a.最高ガバナンス机関の议长が組織の執行役員を兼ねているか否か
  • b.议长が执行役员を兼ねている场合、组织の経営におけるその者の役割と、そのような人事の理由
P7-9 会长メッセージ
P78 役员绍介
102-24

最高ガバナンス机関の指名と选出

  • a.最高ガバナンス机関およびその委员会メンバーの指名と选出のプロセス
  • b.最高ガバナンス机関のメンバーの指名と选出で用いられる基準。次の事项を含む
    • ⅰ.ステークホルダー（株主を含む）が関与しているか、どのように関与しているか
    • ⅱ.多様性が考虑されているか、どのように考虑されているか
    • ⅲ.独立性が考虑されているか、どのように考虑されているか
    • ⅳ.経済、环境、社会项目に関する専門知識や経験が考慮されているか、どのように考慮されているか
P69-70 コーポレートガバナンス
P78 役员绍介
102-25

利益相反

  • a.利益相反の回避、対処のために最高ガバナンス机関が行っているプロセス
  • b.利益相反に関する情报をステークホルダーに开示しているか。最低限、次の事项を含む
    • ⅰ.役员会メンバーへの相互就任
    • ⅱ.サプライヤーおよびその他のステークホルダーとの株式の持ち合い
    • ⅲ.支配株主の存在
    • ⅳ.関连当事者の情报
 P69-70 コーポレートガバナンス
コーポレートサイト：TOP/ サステナビリティ/ コーポレート?ガバナンス：コーポレートガバナンス?ガイドライン
/sustainability/governance/about/
102-26

目的、価値観、戦略の设定における最高ガバナンス机関の役割

  • a.経済、环境、社会项目に関わる組織の目的、価値観、ミッション?ステートメント、戦略、方针、目標の策定、承認、更新に際して、最高ガバナンス機関と役員が果たす役割
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P66-67 安全?衛生
P69-70 コーポレートガバナンス
P76-77 コンプライアンス
102-27

最高ガバナンス机関の集合的知见

  • a.経済、环境、社会项目に関する最高ガバナンス机関の集合的知见を発展、強化するために実施した施策
P7-9 会长メッセージ
P51-52 ESGマネジメント
P69-70 コーポレートガバナンス
102-28

最高ガバナンス机関のパフォーマンスの评価

  • a.最高ガバナンス機関の経済、环境、社会项目のガバナンスに関するパフォーマンスを評価するためのプロセス
  • b.当该评価の独立性が确保されているか否か、および评価の频度
  • c.当该评価が自己评価であるか否か
  • d.最高ガバナンス機関の経済、环境、社会项目のガバナンスに関するパフォーマンス評価に対応して行った措置。最低限、メンバーの変更や組織の実務慣行の変化を含む
P7-9 会长メッセージ
P69-70 コーポレートガバナンス
102-29

経済、环境、社会へのインパクトの特定とマネジメント

  • a.経済、环境、社会项目、およびそのインパクト、リスク、機会の特定とマネジメントにおける最高ガバナンス機関の役割。デュー?デリジェンス?プロセスの実施における最高ガバナンス機関の役割を含む
  • b.最高ガバナンス機関による経済、环境、社会项目、およびそのインパクト、リスク、機会の特定とマネジメントをサポートするために、ステークホルダーとの協議が活用されているか否か
P25-26 重要課題（マテリアリティ）
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P68 ステークホルダーエンゲージメント
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-30

リスクマネジメント?プロセスの有効性

  • a.経済、环境、社会项目に関するリスクマネジメント?プロセスの有効性のレビューにおける最高ガバナンス機関の役割
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P63 人権
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-31

経済、环境、社会项目のレビュー

  • a.経済、环境、社会项目、およびそのインパクト、リスク、機会に関して最高ガバナンス機関が行うレビューの頻度
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P72-74 リスクマネジメント
102-32

サステナビリティ报告における最高ガバナンス机関の役割

  • a.組織のサステナビリティ報告書の正式なレビューや承認を行い、すべてのマテリアルな项目が取り上げられていることを確認する機能を果たしている最高位の委員会または役職
P2 編集方针
102-33

重大な悬念事项の伝达

  • a.最高ガバナンス机関に対して重大な悬念事项を伝达するために设けられているプロセス
P45-49 TCFD提言への対応
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
102-34

伝达された重大な悬念事项の性质と総数

  • a.最高ガバナンス機関に伝达された重大な悬念事项の性质と総数
  • b.重大な悬念事项への対処、解决のために使われたメカニズム
 重大な悬念事项はありません
102-35

报酬方针

  • a.最高ガバナンス機関および役員に対する报酬方针。次の種類の報酬を含む
    • ⅰ.固定报酬と変动报酬（パフォーマンス连动报酬、株式连动报酬、赏与、后配株式または権利确定株式を含む）
    • ⅱ.契约金、採用时インセンティブの支払い
    • ⅲ.契约终了手当
    • ⅳ.クローバック
    • ⅴ.退职给付（最高ガバナンス机関、役员、その他の全従业员について、それぞれの给付制度と拠出金率の违いから生じる差额を含む）
  • b.报酬方针におけるパフォーマンス基準と、最高ガバナンス機関および役員の経済、环境、社会项目における目標がどのように関係しているか
コーポレートサイト：TOP/ サステナビリティ/ コーポレート?ガバナンス：コーポレートガバナンス?ガイドライン
/sustainability/governance/about/
102-36

报酬の决定プロセス

  • a.报酬の决定プロセス
  • b.报酬コンサルタントが报酬の决定に関与しているか否か、また报酬コンサルタントが経営阵から独立しているか否か
  • c.报酬コンサルタントと组织との间に存在するその他の関係
 コーポレートサイト：TOP/ サステナビリティ/ コーポレート?ガバナンス：コーポレートガバナンス?ガイドライン
/sustainability/governance/about/
102-37

报酬に関するステークホルダーの関与

  • a.报酬に関するステークホルダーの意见をどのように求め、また考虑しているか
  • b.考慮している場合、报酬方针や提案への投票結果
 コーポレートサイト：TOP/ サステナビリティ/ コーポレート?ガバナンス：コーポレートガバナンス?ガイドライン
/sustainability/governance/about/
102-38

年间报酬総额の比率

  • a.组织の重要事业所があるそれぞれの国の最高给与所得者における年间报酬総额の、同じ国の全従业员における年间报酬额の中央値（最高给与所得者を除く）に対する比率
－
102-39

年间报酬総额比率の増加率

  • a.组织の重要事业所があるそれぞれの国の最高给与所得者における年间报酬総额の増加率の、同じ国の全従业员における年间报酬総额の中央値（最高给与所得者を除く）の増加率に対する比率
ー

ステークホルダー?エンゲージメント

项目 开示事项 掲载ページ
102-40

ステークホルダー?グループのリスト

  • a.组织がエンゲージメントしたステークホルダー?グループのリスト
 P68 ステークホルダーエンゲージメント
102-41

団体交渉协定

  • a.団体交渉协定の対象となる全従業員の割合
 P81-82 非財務データ集
102-42

ステークホルダーの特定および选定

  • a.组织がエンゲージメントを行うステークホルダーを特定および选定する基準
 P68 ステークホルダーエンゲージメント
102-43

ステークホルダー?エンゲージメントへのアプローチ方法

  • a.组织のステークホルダー?エンゲージメントへのアプローチ方法。种类别、ステークホルダー?グループ别のエンゲージメントの频度を含む。また、特に报告书作成プロセスの一环として行ったエンゲージメントか否かを示す
P53-55 环境
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P68 ステークホルダーエンゲージメント
102-44

提起された重要な项目および懸念

  • a.ステークホルダー?エンゲージメントにより提起された重要な项目および懸念。次の事項を含む
    • ⅰ.組織が重要な项目および懸念にどう対応したか（報告を行って対応したものを含む）
    • ⅱ.重要な项目および懸念を提起したステークホルダー?グループ
 ー

报告书のプロフィール

项目 开示事项 掲载ページ
102-45

连结财务诸表の対象になっている事业体

  • a.组织の连结财务诸表または同等文书の対象になっているすべての事业体のリスト
  • b.组织の连结财务诸表または同等文书の対象になっている事业体のいずれかが报告书の记载から外れているか否か
P84 グループ会社一覧
102-46

報告書の内容および项目の該当範囲の確定

  • a.報告書の内容および项目の該当範囲を確定するためのプロセスの説明
  • b.组织が报告书の内容を确定する际、报告原则をどのように适用したかについての説明
P2 編集方针
102-47

マテリアルな项目のリスト

  • a.報告書の内容を確定するプロセスで特定したマテリアルな项目のリスト
 P25-26 重要課題（マテリアリティ）
102-48

情报の再记述

  • a.过去の报告书で提供した情报を修正再记述する场合、再记述の影响および理由
该当事项はありません
102-49

报告における変更

  • a.マテリアルな项目および项目の該当範囲について、過去の报告期间からの重大な変更
该当事项はありません
102-50

报告期间

  • a.提供情報の报告期间
 P2 編集方针
102-51

前回発行した报告书の日付

  • a.前回発行した报告书の日付（該当する場合）
 P2 編集方针
102-52

报告サイクル

  • a.报告サイクル
 P2 編集方针
102-53

报告书に関する质问の窓口

  • a.报告书またはその内容に関する质问の窓口
 P2 編集方针
102-54

骋搁滨スタンダードに準拠した报告であることの主张

  • a.组织が骋搁滨スタンダードに準拠し、次のいずれかの选択肢を选んで报告书を作成したことを表す主张
    • ⅰ.「この报告书は、骋搁滨スタンダードの中核（颁辞谤别）オプションに準拠して作成されている。」
    • ⅱ.「この报告书は、骋搁滨スタンダードの包括（颁辞尘辫谤别丑别苍蝉颈惫别）オプションに準拠して作成されている。」
ー
102-55

骋搁滨内容索引

  • a.GRIの内容索引（使用した各スタンダードを明記し、報告書に記載したすべての开示事项を一覧表示する）
  • b.内容索引には、各开示事项について次の情報を含める
    • ⅰ.开示事项の番号（GRIスタンダードに従って開示した项目について）
    • ⅱ.报告书またはその他の公开资料の中で、该当の情报が记载されているページ番号または鲍搁尝
    • ⅲ.要求される开示事项の省略が認められていて、開示できない場合の省略の理由（該当する場合）
本対照表
102-56

外部保証

  • a.报告书の外部保証に関する组织の方针および现在の実务惯行の説明
  • b.报告书が外部保証を受けている场合、
    • ⅰ.外部保証报告书、表明、意见に言及する。外部保証によって保証されている事项、保証されていない事项、その根拠（サステナビリティ报告书に添付する保証报告书に记载がない场合）。これには保証基準、保証レベル、保証プロセスに存在する制约事项も含める
    • ⅱ.组织と保証提供者の関係
    • ⅲ.最高ガバナンス机関または役员が、组织のサステナビリティ报告书の保証に関わっているか否か、どのように関わっているか
外部保証を受けていません

GRI 103：マネジメント手法

项目 开示事项 掲载ページ
103-1

マテリアルな项目とその該当範囲の説明

  • a.その项目がマテリアルである理由の説明
  • b.マテリアルな项目の該当範囲。次の記述を含む
    • ⅰ.どこでインパクトが生じるのか
    • ⅱ.组织のインパクトへの関与。例えば、组织のインパクトへの関与は直接的か间接的か、または组织のビジネス関係を通じてインパクトに関连したかどうか
  • c.该当范囲に関する具体的な制约事项
 P7-9 会长メッセージ
P11-14 社长メッセージ
P17-18 価値創造プロセス
P19 911爆料网ゼロエミッション2050～国内外の事業でCO2ゼロエミッションに挑戦～
P20 911爆料网ゼロエミッション2050 日本版ロードマップ
P21-23 ゼロエミッション火力とは
P25-26 重要課題（マテリアリティ）
P30 バリューチェーンと成長を支える経営資本
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P66-67 安全?衛生
P76-77 コンプライアンス
103-2

マネジメント手法とその要素

  • a.組織がその项目をどのようにマネジメントしているかについての説明
  • b.マネジメント手法の目的に関する表明
  • c.マネジメント手法に次の要素が含まれている场合、各要素についての説明
    • ⅰ.方针
    • ⅱ.コミットメント
    • ⅲ.目标およびターゲット
    • ⅳ.责任
    • ⅴ.経営资源
    • ⅵ.苦情処理メカニズム
    • ⅶ.具体的な措置（プロセス、プロジェクト、プログラム、イニシアティブなど）
 P19 911爆料网ゼロエミッション2050～国内外の事業でCO2ゼロエミッションに挑戦～
P20 911爆料网ゼロエミッション2050 日本版ロードマップ
P21-23 ゼロエミッション火力とは
P25-26 重要課題（マテリアリティ）
P30 バリューチェーンと成長を支える経営資本
P31-36 事業戦略
P37-38 国内火力発电所の取り組み
P39-43 財務戦略（颁贵翱メッセージ）
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P57 ダイバーシティ＆インクルージョン
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P66-67 安全?衛生
P68 ステークホルダーエンゲージメント
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス
103-3

マネジメント手法の评価

  • a.組織によるマネジメント手法の评価方法。次の事項を含む
    • ⅰ.マネジメント手法の有効性を评価する仕组み
    • ⅱ.マネジメント手法の评価結果
    • ⅲ.マネジメント手法に関して行った调整
 P25-26 重要課題（マテリアリティ）
P39-43 財務戦略（颁贵翱メッセージ）
P45-49 TCFD提言への対応
P51-52 ESGマネジメント
P53-55 环境
P57 ダイバーシティ＆インクルージョン
P61 従業員とのコミュニケーション
P63 人権
P64-65 地域社会との共生
P66-67 安全?衛生
P68 ステークホルダーエンゲージメント
P69-70 コーポレートガバナンス
P72-74 リスクマネジメント
P76-77 コンプライアンス