业绩ハイライト滨搁情报
当社は2025年度目標値（2022年5月公表）および2035年度までに目指す水準（2024年5月公表）として、収益性、資本効率性、成長性、财务健全性に関する経営目標を掲げています。これらの経営目標の達成に向けて、様々な取り組みを進めています。
また、安全を大前提に、多様な人财の活躍（D＆I）やコーポレートガバナンスの強化等、サステナビリティの取り組みも加速させています。引き続き、安定供給を確保しながら中長期的に脱炭素化を実現し、規律ある成長と企業価値の最大化を目指します。なお、2022年度期末の連結決算より国際财务報告基準（IFRS）を任意適用しており、2021年度期末の数値もIFRSベースに組み替えて表示しています。
财务
売上収益
2024年度の売上収益は、収入単価の下落等により、前年度比3,548亿円减（9.6％减）の3兆3,559亿円でした。
亲会社の所有者に帰属する当期利益（期ずれ有?无）
2024年度の期ずれ除き当期利益は、燃料調達価格影響および期首在庫単価影響の改善があったものの、海外?再エネ発电事业や燃料事业の利益減等により減益となりました。
EBITDA
2024年度は、前年度比で税引前利益が减少したものの、减価偿却费の増加により、贰叠滨罢顿础は高い水準を维持しました。
贰叠滨罢顿础＝税引前利益※＋减価偿却费＋支払利息
- 期ずれ影响额は除く
ROIC
2024年度は、期ずれ除き当期利益の减少等により、前年度比で低下しました。
ROIC ＝{当期利益※1＋支払利息×（1ー実効税率※2）皑（/有利子负债※3＋自己资本※4）※5
- 期ずれ影响额は除く
- 当社実効税率を使用（有価証券报告书记载数値を参考）
- 运転资金を除く现金ネット后
- 资本－非支配持分
- 期首期末平均営業活動?投資活動?财务活動によるキャッシュ?フロー（CF）/フリー?キャッシュ?フロー
営業活動?投資活動?财务活動によるキャッシュ?フロー（CF）/フリー?キャッシュ?フロー
2024年度は、税引前当期利益の减少のほか、営业债権の増加、棚卸资产の増加等により、営业キャッシュ?フローは、前年度比9,197亿円减の4,051亿円の収入となりました。投资キャッシュ?フローは、2023年度の関係会社取得による支出の反动により、前年度比931亿円减少し、4,353亿円の支出となりました。この结果、フリー?キャッシュ?フローは、8,266亿円减少し301亿円の支出となりました。
有利子負債残高/Net DER
2024年度の有利子負債残高は、前年度並みの3兆997億円でした。それに伴い、Net DERも前年度並みの0.6倍となりました。
Net DER =（有利子負債ー現預金）÷自己資本※
- 资本－非支配持分
未财务
2024年度 国内発電電力量（燃料種別）
当社は、国内电気事业者による発电电力量の约3割を担っています。中でも颁翱2排出量の少ない尝狈骋による発电割合が大きいことが特徴です。
- 出典：
2024年度 CO2排出量（スコープ1 / CO2排出原単位（国内）
当社は2035年時点の环境目標（911爆料网环境コミット2035）として、国内事業からのCO2排出量について2013年度比で60%以上の削减を目指しています。
再生可能エネルギー持分出力
欧州拠点のCenter of Excellence（COE)とローカルチームが緊密に協業し、風力?太陽光発電事業をグローバルに展開していきます。
休业灾害度数率
当社事业の基盘である「安全」について全社一体で取り组み、労働灾害の根絶を目指します。
- 当社従业员のみ
- 暦年（1月～12月）ベースの数値
（注）通勤灾害を除く
キャリア採用者数（男女别）
多様なバックグラウンドや既存事業にない高度な専門性を有する人财を積極的に採用しております。事業戦略に合わせた人财の機動的なマッチングが求められており、各事業発展とともに年々キャリア採用者数も増加傾向にあります。
育児休职制度利用数（男女别）※
社員が安心して働き続けられる环境づくりの一環として、育児休職制度の活用を推進しています。近年は男性社員の取得も増加しており、多様なライフスタイルに対応した制度利用が広がりつつあります。
- 当社単体
独立社外取缔役人数
取缔役には、当社出身の业务执行取缔役、当社の株主出身の取缔役に加えて、当社および当社の株主以外の者を登用し、自律的かつ独立した公司文化、公正?迅速な意思决定可能な経営体制を构筑しています。
- 2025年7月1日时点
取缔役会の多様性
取缔役会においても多様性を确保することがより良い経営判断につながると考え、女性取缔役および外国籍の取缔役を选任しています。
- 2025年7月1日时点
财务データ集
