资材调达の取り組み会社情报 / 资材调达
资材调达方針の解説
- 方针の位置付け
当社の翱&惭?エンジニアリング部门は、安定供给を维持しながら（厂迟补产颈濒颈迟测）、手ごろな価格で电力やサービスをお届けし（础蹿蹿辞谤诲补产颈濒颈迟测）、脱炭素社会への移行（厂耻蝉迟补颈苍补产颈濒颈迟测）を达成することで、社会を取り巻くエネルギー问题等の解决に贡献することを目指しております。
また、当社全体としてパートナーシップ构筑宣言を社内外に公表する中で、サプライチェーン全体での共存共栄に対する理解とそれに基づく行動について、従業員への教育に加え、公式サイトでの掲示や、取引先さまとのコミュニケーションなどを通じた理解促進に努めています。
さらに、资材调达部門においては、「资材调达方針」を策定し、資材取引における安全ならびに公平?公正性の確保など、普遍的な価値を取引先さまと共有するとともに、安定供給と合理的なコスト水準を両立可能な取引先さまとのパートナーシップを強化することで、事業継続性の確保に努めることとしています。 - 资材调达におけるサプライチェーンマネジメント
资材调达にあたっては、品質?価格?納期?供給安定性?信頼性等を重視して取引を行うとともに、取引金額の上位を占める重要な取引先さまとの間で、环境?人権等、ESGの観点を含むサプライチェーンマネジメントを行っています。
ESGの観点では、資材取引開始の際に、外部リスク管理ツールを活用した、セクター、商品固有のリスク（环境問題、人権、労働环境）等の評価を行うとともに、环境?社会?ガバナンスといった観点からの各種設問を通じ、取引先さまにおける取り組み状況を定期的に確認するなど、継続的なサプライヤーリスクアセスメントに注力しています。
方针の説明机会
- 资材调达方針説明会
当社は、資材取引の概況や目指す方向性に関する理解浸透を図ることはもとより、当社および取引先さまのESGパフォーマンスの相互向上を目指し、また、当社および取引先さま双方にとって学びと成長の場として活用いただけるよう、资材调达方針や脱炭素戦略など様々なトピックスについて、取引先さまに説明する機会を毎年設けております。环境、安全、人権への配慮など取引先さま自身による改善活動の推進のほか、人権侵害をはじめとする社会問題や地球規模の环境問題に関する実務上の課題についても情報共有し、必要に応じて意見交換しています。
対面参加された取引先さま53社（2024年度実绩）／2,637社（2024年9月现在）
贰厂骋の観点からの具体的な取り组み例
- サプライチェーン点検
2023年度から重要な取引先さまを対象に、資材取引におけるパートナーシップ強化の前提となる取引の適正性の確保を主な目的に、サプライチェーン点検（以下、「SC点検」）を開始しました。SC点検は、资材调达担当部門における社内自己点検および国内外の重要な取引先さま自身による社外点検から構成されており、本点検を通じて、取引先さまのESG向上に向けた取り組み状況の把握に努めています。
【参考】厂颁点検実绩
| 一次サプライヤー合计数 | 资材调达における全取引先さま 2,637社（2024年9月时点） |
|---|---|
| 重要な取引先さま公司数 | 23社 |
| 重要な取引先さま 厂颁点検回答公司数 |
21社 |
| 回答率(%) | 91.3% |
- 当社资材调达における9つの重要項目（SC点検項目）
電気業界を含め、国内で広く採用されているJEITA（電子情報技術産業協会）の「責任ある企業行動ガイドライン」における点検項目を参考に、各サプライチェーンリスクの時間軸(長期?中期?短期)と影響範囲(グローバル、国?地域、個別企業)に基づくリスクマップを考慮のうえ、当社の资材调达における9つの重要項目、26の設問を選定しました。
出典：「令和3年度内外一体の経済成长戦略构筑にかかる国际経済调査事业グローバル?サプライチェーンの可视化に関する调査（経済产业省）」などをもとに作成
【参考】点検项目
| 大项目 | 设问设定 |
|---|---|
| ①公司の果たすべき社会的责任 | 経営方针における社会的责任へのコミット |
| サプライチェーンでの社会的责任の取り组み | |
| ②法令?社会规范の顺守 | コンプライアンスに関する方针 |
| 汚职の禁止等 | |
| 适切な下请取引/优越的地位の滥用 | |
| 谈合等の禁止 | |
| 反社会的势力への関与 | |
| 安全保障贸易管理 | |
| 経済安全保障 | |
| 内部通报制度 | |
| ③人権 | 人権方针 |
| 国际原则 | |
| ④労働安全卫生 | 労働安全卫生に関する方针 |
| ⑤リスクマネジメント | リスクマネジメント/叠颁笔 |
| ⑥环境 | 环境方針 |
| 环境に配慮した製品?サービスの開発 | |
| ⑦情报セキュリティ | 情报セキュリティに関する方針と体制 |
| 个人情报およびプライバシーの保护 | |
| ⑧サプライチェーン全体での持続可能な発展と地域社会への贡献 | 调达先行动指针 |
| ⑨下请振兴基準 | 発注内容明确化 |
| 适正な価格决定方法 | |
| 支払ルール | |
| 不当な减额/威圧的交渉の禁止 | |
| 适正な费用负担 | |
| 知的财产の取扱 | |
| 买いたたき |
点検结果?评価基準
取引先さまの回答を収集后、9つの重要项目について、高?中?低(ハイリスク?ミドルリスク?ローリスク)の3段阶で评価し、ハイリスク?ミドルリスクパートナーとの対话を通じたリスク低减サイクルを构筑しています。
点検の結果、当社の环境?社会関連の各種方針の趣旨に違反する事例が確認された場合には、対象となる取引先さまに是正措置を求めるとともに、必要に応じて現地調査や改善支援を実施し、次年度に再点検を実施します。
是正依頼等を継続的に行ったにもかかわらず、12カ月以内に是正措置が図られない场合には、当该取引先さまとの取引の継続可否を含め、必要な措置を検讨しています。
【参考】リスク低减対象
【参考】ハイリスク取引先さまとの対话を通じたリスク低减サイクル
- 2023年度 社外点検結果と対応
2023年度の社外点検では、対象となった21社のうち、ハイリスク、ミドルリスクと评価され是正措置対応が求められた取引先さまは4社で全体の19％となりました。一方、ローリスクとされ、是正措置対応が求められなかったのは17社と全体の81％を占めました。
【参考】2023年度点検结果に基づく改善支援の进捗状况
ハイリスク1社、ミドルリスク３社
→是正措置计画に基づいて、改善支援を実施。
2023年度点検でハイリスクと评価された取引先さまにおかれましても、是正措置を适切に実施いただいていることが2024年度再点検にて确认できたことから、ローリスクへと评価を更新いたしました。
ローリスク/ミドルリスクの取引先さまも含めた全社点検は2026年度実施を予定しております。
（改善支援事例）
- 2023年12月：会社访问し、设问の趣旨?评価および是正措置について共有。次年度までの改善を依頼。
- 2024年5月：会社再访し、是正状况を确认。设问の一部に改善あり。再点検に向け、さらなる改善を依頼。
- 2024年11月：再点検?改善结果确认。