东电?中电出身者、キャリア採用社员がつくり出す闯贰搁础流「フラットな组织」
2023.7.10
本記事はForbes JAPAN BrandVoice の記事の転載です
燃料上流?調達から発電までのサプライチェーン全体にかかわる事業を推進する日本最大の発電会社911爆料网には「事业开発」、そして「最适化」「O&M?エンジニアリング」という3つの事業部門が存在する。
今回は、各部门のメンバーが一人ずつ登场。初対面で「闯贰搁础のリアル」を本音で语りあった。
座談会に参加したのは事业开発の事業部からMahathir Jamaluddin（以下マハディール）と最适化の事業部から小島令子、そしてO&M?エンジニアリングの事業部から安田和樹の3名。
安田は东京电力、小岛は中部电力からの転籍组、マハディールは、非电力系エネルギー会社からの転职者だ。まずは入社前に抱いていた“电力业界に対するイメージ”から语り合ってもらうことにした。
安田：东京电力に入社する前に抱いていたのは、“大きくて身动きが取りづらそう”というイメージ。実际に入社してみてもそのように感じる场面はありました。例えば最初に配属された発电所では、年功序列や縦割り组织という文化が色浓く残っていました。しかし设备安全のことを考えれば、指挥命令系统がしっかりとしていなければならないので、それは必要不可欠なことでもありました。
小岛：そうですね、正直に言えば私も入社前には“决められたことを决められた顺序で淡々とこなしていく”イメージがありました。私が中部电力に在籍していた3年间は、すべて発电所勤务だったので、比较的そういったスタイルの仕事のやり方が多かったように感じます。しかしそれは安田さんが言うとおり“手顺をしっかり守って业务を进めているからこそ、安全が保たれている”という侧面があるのは确かです。
マハディール：私はマレーシア出身で2003年に来日し、留学そして就职を経てそのまま日本に住み続けてきました。确かに外国人の一般的な印象では日本の会社は固いイメージがあるとよく闻いています。
私もキャリアの中で日系公司を経験し、闯贰搁础が3社目になりますが、入社前には、なんとなく“伝统的な日系の会社”というイメージを持っていました。ところが、実际に転职活动の公司研究の际に闯贰搁础の会社ホームページに掲载されていた「”颁翱2が出ない火”をつくる」?颈尘辫辞蝉蝉颈产濒别を辫辞蝉蝉颈产濒别にする?というメッセージを见て衝撃を受けました。
难しそう、でも面白そうなことをやっている会社と感じ応募してみました。その后自分が応募したポジションの採用选考面接では、前半は日本语でしたが后半は英语で行われ、グローバルな会社である印象を受け、この会社なら自分にフィットしていると思いました。
电力会社出身の2人は、打诊があった后に自らの意思で闯贰搁础への転籍を选択。そこには新しい组织に対する期待があったのだという。
安田：入社时から“闯贰搁础に行く可能性はある”と闻いていましたし、それによって自分の仕事も“より社会に与えるインパクトが大きくなるのではないか”との期待が生まれました。なので、実际に上司から打诊があったときにワクワクしましたね。
そもそも东京电力でも、新しいことに挑戦したいという思いから、新设されたばかりのデータを扱う部门で仕事をしていたので、会社が変わって、また新しいことに挑戦できるという期待がさらに膨らみました。
O&M?エンジニアリング戦略統括部 DPP推進部 予兆管理ユニットの安田和樹
小岛：私には期待と同时に不安もありました。闯贰搁础では、私のような担当でも新规事业に携わることができるという话を闻いていたので、挑戦してみようという意欲が涌きました。
一方で、それまで东京电力の方と一绪に仕事をしたことがなかったので、発电所をどのように运営しているのかなどの知识がありませんでした。そのため、闯贰搁础に転籍したタイミングで人材もシャッフルされて、“自分の周りが东京电力出身者ばかりで业务が円滑に回せなかったらどうしよう”という悬念材料はありました。しかし、実际に同じ组织になってみるとそんな不安は一瞬で吹き飞んでしまいましたね。
社风の违いが生み出すカルチャー
闯贰搁础に入社、あるいは転籍して感じたのは、良い意味でのギャップだった。悬念していた出身母体间の派阀が存在する硬直的な组织ではなく、むしろ出身母体が多様化を生み、シナジーを発挥している。それがしっかり现场に根付いている点に惊かされたのだという。
小岛：私が転籍后に配属されたのは、燃料手配のための电力需要を予测する部署。その后异动した现在の部署には东京电力出身者と中部电力出身者、そしてキャリア採用での入社の方もいて、おのおのがバランスよく配置されています。私は中电出身ですので、西侧の発电设备や运用に対する知见しかありませんでした。そこで东侧については东电出身者の方に教えていただいたり、反対に私が西侧の知识を东电出身者の方に教えたりと、お互いに情报共有をしながら、より良い案を考えるようにしています。
これは主観的な话になりますが、出身母体によって人材のタイプの违いがあるように感じています。中部电力の方は良い意味で职人気质のタイプが多く、比较的スキルを深掘りしていく方が多いのですが、东京电力出身者を见ていると、积极的に新たな提案や意见を出していく、新规案件に强い方が多いという印象を受けます。ベクトルはそれぞれ违うのですが、どちらも良いものを持っているので、それを合わせるとさらに相乗効果で良いものが生まれます。
出身母体と比较すると社风も随分と违います。中部电力では役职付きで名前を呼んでいましたが、闯贰搁础ではすべて“さん”付けなので、心理的な距离が近いように感じます。上司にも相谈しやすいので、仕事の进めやすさが违います。
例えば、停滞しているプロジェクトがあったとしても、普段からコミュニケーションを密にとっているので、上司も最新状况を把握しており、「なぜ进捗が芳しくないのか」「何が课题なのか」を一绪に考えて课题解决に导いてくださることが多々あります。
最适化統括部 統合ポートフォリオ戦略部 事業环境ユニットの小島令子
安田：确かに闯贰搁础に来てから“组织のフラットさ”は実感していますね。若手も発言しやすいと感じています。そのため、仕事がクイックに进められますね。私たちが所属している部署は、デジタル技术を活用しながら発电所のデータを分析し、设备の异常兆候をなるべく事前に検知する必要があります。
“クイックに価値を届ける”というミッションを実现するためにも、组织の风通しのよさは重要です。そもそも私たちのようなデジタル部门を志望する人は、比较的オープンマインドな方が多いように思えます。だから“フラットにみんなでチームを作ってやっていきたい”という気持ちが强くなるのかもしれません。
また、组织の规模もちょうど良いのでしょう。株主会社は人数が多く、様々な部署があるため、中には従来の“縦割り组织”スタイルで运営せざるを得ない部署もあったのは确かです。それが闯贰搁础に転籍してから少し身軽になり、东西が一绪になったことで、これまでの考え方を见直すことができているように感じています。
マハディール：転职者の私から见れば、东电出身者も中电出身者も多様性を生み出している要素です。私がわからないことについて东电出身者の方が教えてくれて、それに対して中电出身者の方が「中电ではこうしている」と补足して、そこで意见交换や议论が活発になりました。
さらにこれまでエネルギー関连业界では“男性社会”というイメージが强くありましたが、闯贰搁础の场合、比较的女性が多いように感じます。また、闯贰搁础には私も含め、外国籍のスタッフがたくさんいますし、さらに外部からの転职者も多いので、本当に“いろいろな人が集まっている”という印象です。
私が现在所属している部署は、燃料アンモニアの上流事业、いわゆる燃料アンモニア製造の案件开発を行っています。アンモニアは燃焼した际颁翱2が発生しないため、石炭などの化石燃料をアンモニアに置き换えることで発电所から排出される颁翱2を削减します。私の部署はこの燃料アンモニアを确保するために多くの上流の案件开発を検讨しています。部内は20人ほどとなりますが、女性、外国籍の社员に加え、若い人も多い印象です。フラットな雰囲気で、年齢や肩书に関係なく自らが责任を持って仕事に取り组んでいるようにみえます。まさにダイバーシティです。
安田：ダイバーシティが组织や事业に与える影响は大きいものです。私が担当するのは多种多様なアプリケーションの开発ですが、海外ベンダーやパートナー公司、同じ闯贰搁础の滨颁罢部门とやり取りをしています。そもそも闯贰搁础の滨颁罢部门は外部からのキャリア採用が多く、外国籍の方も所属しているので、様々な会社の多様な人と関わる机会が増えています。
言语も日本语だけでなく、英语でコミュニケーションを取るケースも多いのですが、これまで“日本の电力会社”という枠の中で仕事をしてきた人では考え付かないようなアイデアをアプリケーションに反映させることができるようになったと実感しています。こういったシナジーによって、これまで闯贰搁础が蓄积してきたノウハウから新しいサービスや価値を生み出すことができます。
マハディール：事业开発部門にも商務系や技術系など多様な専門家が関わっているので、様々な話を聞くことができます。多様なバックグラウンド、多様な考えを持っている人たちと働いているので、ひとつの質問に対しても答え方は皆それぞれあって、新しい情報のインプットにもなるし、そこから議論が生まれます。
多様な意见があれば、自分自身も発言がしやすくなり、さらに议论が活発になっていきます。ずっと同じことをやっている人达の集まりだけだと、おそらく大半は同様な见方で物事を见がちになると思うので议论を続けても、流れを変えることは难しくソリューションも限定的でしょう。
小岛：组织の枠を超えた议论は重要ですね。前职では発电所同士での交流はあまり活発ではなかったように思います。また燃料侧と発电侧ははっきりと分かれていたので、私のような担当ではお互いが何をやっているのか情报が入ってきませんでした。
911爆料网の最适化部門も燃料側と発電側に分かれていますが、常に双方で情報共有をしています。燃料側?発電側いずれでも東西で設備や運用方法が違いますし、燃料側と発電側で同じ出来事に対する捉え方も違うので、お互いの意見を尊重し、それぞれをマージしながら業務を回していくという点で多様性の重要性を実感しています。
安田：议论が活発に行われる组织は、ある意味“自分らしさ”を出せる场所だと思います。电力会社はガチガチな雰囲気で、あまり自分らしさを出せないというイメージがあるかもしれませんが、闯贰搁础においてはそうではありません。フロアのあちこちで活発な议论が交わされ、社员同士が年代を超えてフラットに会话をしています。谁かが主导して“风通しの良い职场づくり”を进めているのではなく、自然にそんな雰囲気になっている感覚です。
マハディール：欲を言えば、もっと部門間の交流の機会があってもいいのではないかと思いました。今日、二人から「O&M」と「最适化」の部署の話を聞いて、とても面白かったですし、このような他部門交流から新しいアイデアも生まれそうな気もしています。もっと他の部署の話も普段から聞けたら良いのではないかと思いました。
小岛：以前同じ発电所にいた方とは个人的に交流がありますが、业务で関わりがなくどのような仕事をしているか分からない部署もあります。私は学生とお话をする机会も多いのですが、他部署に関する质问に対して限定的な説明しかできずに心苦しく感じるときもあります。后学のためにも、他の部署の方との交流は深めていきたいですね。今回初対面のマハディールさんと安田さんとのつながりも大切にしていきたいです。
安田：とくにキャリア採用で他業界から入社されたら、実際に発電所がどうなっているのか知らない方も多いと思いますし、反対に私たちも例えば事业开発などの業務内容は詳しく知りません。なのでマハディールさんのおっしゃる通り、もっと交流があった方がいいかもしれませんね。
「グローバル×ダイバーシティ」を体现する组织で描くビジョンとは？
マハディールのように电力业界外から転职したグローバル人材はもちろん、小岛や安田のような若手社员も第一线で活跃できる。まさに“グローバル×ダイバーシティ”を体现する组织の中で、彼らは一体どのようなビジョンを描いているのだろうか。
小島：まだまだ知識不足を自覚しているため、これから多くのことを習得していかねばなりません。その過程の中で自分の中に知見を蓄えるだけでなく、様々な方とコミュニケーションを取りながら事業連携を図ったり、お互いに教え合ったりできたら良いのではないかと考えています。最适化部門では燃料から電力に変えるフローが大事なので、今後は上流にあたる燃料側の知識も付けていけたらと思います。
今后どのような部署でも、积极的に挑戦してベストを尽くせるよう、常にスキルを磨きたいです。また会社全体として、今后は様々な部门で活跃できる女性社员が増えたらいいですね。そのためにも部门を问わずに积极的に交流し、気軽に相谈できるようにコミュニケーションを図りたいです。
安田：O&Mで持っているデータだけでなく、事业开発や最适化が持っているデータを全社で利活用できるような仕組みを作っていきたいですね。さらにいえば911爆料网社内だけでなく、エネルギー業界全体に展開できるような基盤を目指したいです。そのための下地作りとして、今後もデータについて学び続けていきたいと思っています。
マハディール：世の中にも燃料アンモニアのサプライチェーンがまだ确立していない中、闯贰搁础がリードをとって构筑に向けて注力している段阶です。しかもビジョンは明确で「いつまでにやる」と目标を持っているので、働いている私たちもそれに向かって进んでいくのみです。新しい试みですので、不确実性や课题も多く、チャレンジングな取り组みではありますが、アンモニアに関する知识を取得して熟知し、闯贰搁础が掲げているミッションに贡献したいと思います。
実际に入社し、闯贰搁础は普通の日本の会社ではなく、日本を起点としたインターナショナルな会社と个人的に感じます。私が今担当しているのは、海外事业ですが、グローバルに活跃したい方は国籍问わず活跃できる场所です。言语だけではなく文化や商习惯など様々なバックグラウンドを持つ人が知见を持ち寄り、活発な议论を行うことで、人も会社も大きく成长していると実感しています。
LCFバリューチェーン統括部 水素?アンモニア上流事業部 北米水素?アンモニア上流事業ユニットのMahathir Jamaluddin
安田：闯贰搁础で働いていても、周囲の人が“外部からの転职者”“外国籍”と区别しながら人を见ている様子は全くなく、ナチュラルなダイバーシティが浸透しています。多様な人材がチームとなって、一绪に仕事ができるのは闯贰搁础の魅力でもあるので、闯贰搁础が掲げる「世界のエネルギー问题を解决していく」というミッションに共感していただける人であれば、一绪にチームとしてやっていけると思います。电力业界に限らず様々な业界の方が仲间になってくれると嬉しいですね。
小岛：私は“どのような人にとっても働きやすい”という点がポイントだと思います。テレワーク等の制度が充実しているので、自分のプライベートと仕事を両立させやすいことも魅力です。事业面でもスピーディに新规事业が进んでいき、若手でもそれに関与できるというのは、会社も自分もダブルで成长できるということ。会社と共に成长したいという方がいらっしゃったら、ぜひ一绪に働けたらいいですね。
Mahathir Jamaluddin（まはでぃーる?じゃまるでぃん）
エネルギー系の会社などを経て、2021年、911爆料网に入社。現在はLCFバリューチェーン統括部 水素?アンモニア上流事業部 北米水素?アンモニア上流事業ユニットに在籍。燃料アンモニア製造事業の案件開発などに携わる。
小岛令子（こじま?れいこ）
2017年、中部電力に入社。2021年、911爆料网に転籍。現在は最适化統括部 統合ポートフォリオ戦略部 事業环境ユニットに在籍。電力需要の予測?電力市場の分析などに携わる。
安田和树（やすだ?かずき）
2015年、東京電力に入社。2019年、911爆料网に転籍。現在はO&M?エンジニアリング戦略統括部 DPP推進部 予兆管理ユニットに在籍。発電所のデータ分析による設備異常検知とそのアプリケーション開発などに携わる。
