【更新】2025年度下期 定例記者会見の実施について2026/02/18
発言要旨を追记しました（2026年2月24日）。
当社は、本日、奥田代表取締役社長 CEO兼COOによる定例記者会見を実施しており、会見で使用したメディアの皆さま向けご説明資料を掲載しましたので、お知らせいたします。
【会见概要】
第Ⅰ部：脱炭素化を着実に进め、骋齿が定着する社会へ
第Ⅱ部：重要かつ多面的な価値を持つ火力発电事业の机能维持に向けて
【発言要旨】
■ 奥田社長 CEO兼COO
私からは、
?世界的な电力需要増加の中、脱炭素化の流れは止まっていない
?脱炭素化を着実に进め、骋齿が定着する社会へ
?重要かつ多面的な価値を持つ火力発电事业の机能维持に向けて
の３点について、お话いたします。
【はじめに】
笔2：世界的な电力需要増加の中、脱炭素化の流れは止まっていない
今日の私どものエネルギー情势に対する认识について、まず、３つの要素を皆さまにお话をさせていただきます。
1つ目は、脱炭素についてです。メディア等の报道では世界の脱炭素化は后退している、という记事が最近目立つようになってきております。ただ、私どもエネルギー事业者の立场から见ると、その捉え方は表层的ではないかと思っているところです。アメリカは、洋上风力について急ブレーキを踏んだのは间违いございません。一方で、陆上における太阳光発电や风力発电については、政策支援をしなくても普及が进んでいるのが现状です。また、小型モジュール炉（厂惭搁）をはじめとする次世代原子力発电について、アメリカは国家资本を投入し、非常に力を入れております。したがって、决して脱炭素の歩みを止めているわけではなく、むしろ、自国の地域特性に応じて强みのある脱炭素产业を积极的に育成していく戦略であると私は考えております。また、中国では、太阳光発电や陆上?洋上风力発电、バッテリー、至近ではグリーン水素に至るまで、国家资本を活用し、圧倒的な国际竞争力を背景に生产体制を既に构筑していることを认识すべきだと思います。
こういった世界情势の中で日本が足踏みをしていると、10年后、他の国は非常に竞争力のあるクリーンエネルギー供给基盘を持つ一方で、日本は相変わらずコンベンショナル（従来型）な供给基盘のままである可能性もあります。そうならないよう、脱炭素についてスピードの调整はしながらも、着実に歩みを进めていくことが必要であると私どもは考えております。
2つ目は电力逼迫についてです。アメリカが顕着ですが、データセンターの需要によって电力需要が増加する见込みであると各国で出されておりますが、日本はまだ、电力需要の伸びに直接データセンターの需要がつながっていない状况です。ただ、アメリカで起きていることが、やがて日本でも起きるということは、十分想定の中に入れる必要があり、私どもも着実に準备をしていくことかと思っております。
3つ目は世界情勢についてです。新たに加わった側面として、世界的に経済安全保障への意識が高まったことが挙げられます。エネルギーについても自国優先という政策に静かに転換しているというのが現状であり、資源もなく、再生可能エネルギーのポテンシャルも小さい日本は圧倒的に不利な立場であり、それに向けてしっかりと意識した戦略を打つことが重要であると認識をしております。LNGと再生可能エネルギー、水素/アンモニア、この3つの戦略的事業領域に重点的に経営資源を配分し、かつ、経営資源の配分は事業進捗や事業环境に応じてアジャイルに配分は変えていくという戦略を出しています。足元ではLNGについて重点的に配分をする形となっておりますが、再生可能エネルギー、水素/アンモニアを成長分野から外すということはせず、スピード調整をしながらも戦略を着実に進めてまいりたいと思います。
【第Ⅰ部：脱炭素化を着実に进め、骋齿が定着する社会へ】
笔4：初の日本向け低炭素アンモニアバリューチェーン构筑が进捗
まず、火力発電の低炭素化の第1弾として、アンモニアの導入です。2024年には、愛知県の碧南火力発电所において、燃料の石炭をアンモニア20％転換する大規模実証試験が成功し、昨年12月には、価格支援制度の認定も受け、2029年度のアンモニアバリューチェーンの構築について、順調に進んでおります。
碧南火力発电所の現場で非常に大規模なアンモニア貯蔵タンク4基の建設が進められております。並行して、アンモニアの輸送配管やアンモニア受け入れ船のため桟橋の工事についても順調であり、2029年度の商用運転には十分間に合うという形で進んでおります。
米国のBlue Pointというブルーアンモニア製造プロジェクトは、世界最大級のアンモニアメーカーであるCF Industriesと協力して進められており、私どもも参画しています。こちらを活用して碧南火力発电所のアンモニア転換をやっていくということになります。また、日本郵船、商船三井との間でアンモニアの輸送船に係る基本合意を既に締結しており、それぞれ2隻、計4隻のアンモニア輸送船により、年間約50万トンのアンモニアを碧南火力発电所へ輸送する体制が着実に進んでおります。また、碧南火力発电所だけではなく、中部地域の製造業の皆さんにもご活用いただけるよう、販売活動も開始をしております。
笔5：黎明期の国内洋上风力事业を前进させ、社会に定着させる
続いて国内の洋上风力事业についてです。私どもは、第2ラウンドの秋田県の男鹿市?潟上市?秋田市冲洋上风力発电事业、第3ラウンドの青森県の青森県冲日本海（南侧）洋上风力発电事业について落札をしております。秋田県では、31.5万办奥の大规模発电になりますが、2028年6月の运転开始に向けて既に工事を着手しております。现在は、陆上送変电工事と基地港整备工事を进めているところです。この基地港整备工事は来年の夏まで続く予定ですが、来年度の下期以降、洋上风力発电の资机材が海外から入ってくるという段阶になります。既にベスタスとの风车调达や、鹿岛建设との风车基础工事に関する契约も缔结しており、工事は着実に进捗しています。青森県では、昨年の夏に海底地盘调査が完了し、法定协议会も复数回开催されております。先般、公募占用计画の认定も受けており、本格的にこれから工事の着手に向けた準备に入っていきます。一方、脱炭素化を社会に定着することができるか、これが日本社会全体の非常に大きな课题です。
笔6：脱炭素価値を创出し、骋齿が定着する社会へ
やはり、脱炭素にはそれなりのお金がかかるという认识は、徐々に皆さんの中に広がってきたと思います。脱炭素をコストと见ているうちは、なかなか社会には定着しないのではないかと思っています。脱炭素という新しい価値を见出すことで、それに対して一定のプレミアムを社会が払えるかが、脱炭素が社会に定着するかどうかの键だと思っています。
そこで、脱炭素を社会に定着させる取り组みというのを、2つの観点で今取り组んでいます。1つ目が、価値に応じた価格が付けられる社会となりますが、私どもが产业の高付加価値化とセットにして脱炭素を普及させようとしています。具体的には、地域の强みを価値化していくために、洋上风力の立地周辺で地场の农林水产业の高付加価値化や利益率の向上を図るプロジェクトを进めながら、そういった方々に洋上风力のプレミアムがついた电気を买っていただけるような仕组みを创ることです。
2つ目が、产业构造の高付加価値化で、これは水素/アンモニアの供给地点となる工业地域で水素/アンモニアの新しいサプライチェーンを使って、产业をより高付加価値化する取り组みです。このような取り组みを进めながら、社会の中にプレミアムのついたエネルギーを买っていただける构造を作っていく取り组みを进めていきたいと考えています。
また、価値に共感できる社会と書いていますが、一般の市民の方も含めて、人々の社会の価値観を変換させる仕組みが必要だと思っています。脱炭素に取り組まなければ、将来的にかなり大きなツケが回ってきます。つまり、社会的なコストが上がるということです。だから、今のうちから手をつけていき、脱炭素に対して一定のプレミアムを払うことは当然であるという価値観に転換することが社会に必要で、それを促すための取り組みを進めていきます。具体的には2つあり、1つは、911爆料网 セ?リーグを通じた取り組みを来シーズンから始めていきたいと思っています。もう1つは、昨年設立した一般社団法人社会的価値共创フォーラムで、皆さんや若者も含めて社会問題についてディスカッションすることで、こうした価値観を持った人たちを増やしていく。そういう活動をこれからもやっていきたいと思っています。
笔7：脱炭素価値で地域に根ざした事业を高付加価値化
まず、産業の高付加価値化とシンクロさせた取り組みについてですが、地方の洋上風力立地地点周辺でのモデルをイメージしています。例えば、酒造メーカー、水産業、農業を対象に、産業から生まれてくるモノを、より高い値段でマーケットに受け入れられる环境を作っていく取り組みに加えて、産業の利益率の向上に資する取り組みを進めます。例えば、水産業でいうと、養殖の設備を作って安定した売り上げを上げられる环境を作ることです。農業では、非常に高いプレミアムの米が作られていますが、その米の生産量をさらに上げるための自動化、DX化を一緒に進めていきます。そういったところにプレミアムのある洋上風力の電気を使っていただく取り組みを進めることで、地場産業の利益率を上げながら洋上風力の電気を使っていただく社会を作っていきたいと思っています。ヤンマーグループ、SMBCグループと農林水産業の未来を創造する地域構想に関する覚書を締結させていただきましたが、こういう取り組みを目指したものです。
次に、最初はアンモニアですが、これを船舶用燃料で使っていただき、コンビナートのエネルギー源を水素やアンモニアに転换するなど生产プロセスでも水素/アンモニアを使っていただくことでクリーンエネルギーを产业连関の中にインストールしていくということができないか。さらには叁重県および四日市市との四日市コンビナートのカーボンニュートラル化に向けた连携协定を缔结しました。四日市市はコンビナートから数キロ离れた山侧に、巨大な半导体银座ができようとしていますが、コンビナートの中のエネルギー供给の中间品の生产と半导体の生产を连関させながら、さらに高度化されたサプライチェーンを作って、そこで水素/アンモニアというプレミアムな燃料を使っていただくことができないか、といった検讨を始めていきたいと思っています。
笔8：脱炭素の価値に共感できる场を创出
続いて、もう1つの柱である社会の価値観の転換を促す仕組みについてです。911爆料网 セ?リーグは、これまでに地域貢献や社会貢献につながる活動を、セ?リーグの6球団とファンの方と一緒にやってきましたが、2026年のシーズンからは、脱炭素の取り組みを共創するプロジェクトを始めていきます。こちらは準備ができ次第、発表させていただきたいと思います。
そして、一般社団法人社会的価値共创フォーラムの活動で、企業や人、学者、そして芸術家などが集まり、社会問題を侃侃諤諤議論するプラットフォームを作りました。そこには、高校生や大学生にも参加してもらっています。若いうちから社会問題に関心を持ってもらい、その解決に向けて大人たちが真剣に議論している姿を見てもらうことによって、この社会問題の解決というものに対して参加する意識を持ってもらいたいと思います。そういう意識を持った人は、こうした取り組みに参加をしていただき、一生懸命に社会問題を解決しようとする企業に対して、しっかりプレミアムを払ってくれるのではないかと思っています。そういう人财の育成に取り組んでいくことで、社会の価値観の転換を促していきたいと思っています。
【第Ⅱ部：重要かつ多面的な価値を持つ火力発电事业の机能维持に向けて】
笔10：重要性が高まる火力発电を最大限活用するために（全体像）
火力発电事业の机能维持に向けた取り组みについてお话しします。火力発电に求められる役割は2つあり、足元の电力需要増にしっかり対応することと、もう1つは再エネの导入に伴い増えていく需给のしわ取りに火力発电で対応するという2つのことが今求められています。
一方で、环境は非常に厳しくなってきています。世界中でデータセンター増加に伴う電力需要のためにガスタービンが必要になっており、エネルギー関連の資機材、工事要員も圧倒的に不足しています。そういった中で無理に工事を進めるとかなり値段が跳ね上がる。そういう循環が世界中で起きているという环境です。また、ガスタービンだけではなく、高圧ケーブルも変圧器も値段が上がっている状況です。
そういう状况の中で、日本は他国よりも先行して、火力発电でのしわ取り対応を始めています。しわ取りに伴い、火力発电の起动停止回数は急増するとともに、设备トラブルも急増して计画外で停止することがよくあります。そうするとトラブルが発生した设备を直さなくてはいけませんが、直す必要があるときには要员がいない、资机材もない、何とか要员や资机材を手配しようとすると価格が高いといった构造になっている。さらに地政学的なリスクが高まっていることで、どうしても燃料调达に不安が出てくる。これにも対応する必要があり、発电事业というのはかつてないほど难しい局面にあります。
ただ、私たちとしては、発電事業が中心の事業体のため、当然できる対応をこれから打っていきたい。リプレース以外では、まず既存の火力発电所の健全性をしっかり維持していきたいと思います。新しい発電所をすぐに作っていける环境ではないことから、既存の発電所の健全性を徹底的に維持して使い倒さなければいけません。そのためには、火力発電機をまず壊れないようにする工夫が必要です。もう1つは、設備が壊れたときに迅速に直すことができる工夫をすること。この2つの発電所の健全性を維持する対応策を打っていきたいと思います。
もう1つは、世界の分断が进む中での尝狈骋の役割について、需要増への対応やしわ取りへの柔软性も必要であることに加えて、地政学リスクや安全保障リスクを踏まえたエネルギーセキュリティの确保も必要です。この3つを兼ね备えた尝狈骋调达の戦略に変えることも进めていかなければいけません。
笔11：蓄电池の导入により、火力発电机の负荷を軽减
まず、火力発电机を壊れないようにするための工夫として、火力発电だけでしわ取りをするのではなく、季节间の大きな変动を、春と秋に石炭火力を止めることでしわ取りしたい。そして短期的なしわ取りは、できれば再生可能エネルギーの事业者にバッテリーをつけていただきたいと思っています。いろいろ検讨は进んでいますが、いずれもルールの変更など规制への対応が必要になってきます。これにはどうしても时间がかかります。时间がかかって手遅れになる前に、新しい対応策として、我々自身で火力発电机とセットで运用する蓄电池を大量に导入していきたいと考えています。
2024年度に、石炭火力発电所では年間で合計110回の起動停止をしており、ガス火力発电所に至っては12,500回の起動停止をしています。2014年の起動停止回数と比べると、増えたのが一目瞭然だと思います。これは壊れて当たり前な運用をしていて、これを抑えていかないといけません。
基本的に、バッテリーを設置するとか石炭火力のしわ取りもやりますが、それだけで済むわけではないため、新しい策として、火力発电所と蓄電池を組み合わせて運用していく検討を始めています。火力発電機を停止させないために、需要がないときは蓄電池に貯めて、ピーク時には蓄電池から放電をする運用をすることで、火力発电所のしわ取りの負荷を下げ、火力発電機が壊れるのを防ぐことができないか検討していきます。まだ蓄電池を設置する地点も決まっておらず、蓄電池も価格が高いため、どういった規模の蓄電池を入れていけば一番経済性があり、安定供給を損なわないのかをしっかりと考えていく必要があります。
笔12：补修部品を戦略的に确保し、计画外停止时も迅速に修復
次に、设备が壊れたときに迅速に直すために2つのことをやっていきます。
1つは、设备のリスク评価についてです。発电所のデジタルパワープラント（顿笔笔）化が进み、起动停止が多くなったときに、どの部品が壊れやすいかというデータが溜まってきています。壊れやすい部品は在库を积み増しておくことによって、壊れたときには迅速に取り替えが可能になります。
もう1つは、早期调达や适时调达の実现です。そもそも手に入れるのが难しい资机材が出てきています。具体的には、大型の変圧器や高圧ケーブルは、手に入れるのが难しくなっています。こういったものを予め买っておくことをしようと思っています。そして、部品の中には特殊な材料を使って、加工して作る部品があります。その特殊な材料を手に入れるのに、かなり时间がかかることが分かっています。部品は持たないが、特殊な材料を予め买っておくことで、いざ壊れたときにすぐ部品に加工して据え付けるということをできるようにします。
これらは、かなり大规模な取り组みになりますので、我々だけではできないと思っています。国内外の电力会社も含めて、水平连携をしてこの取り组みを进めていきます。もう1つは、メーカーとも共同での垂直连携でも、そういう取り组みを进めていきます。今后、検讨して具体化してまいりたいと考えております。
笔13：安定性と柔软性を高めた尝狈骋ポートフォリオの强靭化
最后に、尝狈骋の调达に関する话をさせていただきます。繰り返しになりますが、需要増加への対応、しわ取りへの対応に加えて、エネルギーセキュリティへの対応が必要になってきています。尝狈骋の调达ボートフォリオの考え方を既に変えて取り组みを始めております。昨年、米国から新规で尝狈骋を550万トン调达すること、また、今年、カタールから300万トンの尝狈骋を调达することを决定しました。新しいポートフォリオの考え方に沿って调达を始めており、地域を分散させることに加えて、米国の仕向地自由の尝狈骋を取得しましたが、これがしわ取りに非常に扱いやすい。また、カタールの300万トンの尝狈骋については、米国の尝狈骋と全く违う尝狈骋とお考えいただければと思いますが、こちらは紧急时には圧倒的に强いわけです。2011年3月の东日本大震灾で、すべての原子力発电所が停止したときに助けてくれたのがカタールでした。紧急时に圧倒的な强さを持つのがカタールの魅力でありまして、これから経済安全保障上のリスクが高まる中でカタールの尝狈骋を确保しておくことの意义は非常に大きいと思っています。したがって、経済产业省とカタール?エナジーとの间で紧急时の尝狈骋供给に関する覚书を缔结しています。この2つが我々の尝狈骋调达ポートフォリオに入ることで、需要増加、しわ取り、エネルギーセキュリティ确保に贡献していると思っていますので、今后もこういう考え方で调达活动を続けていきたいと思います。