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なぜ、そう动くのか。あらゆるモノの原理を知りたくて、手当たり次第に家にあるモノを分解する。少年时代の好奇心が、私の原点でした。当时、流行していた「ミニ四駆」も、モーターを解体し、自分の手でコイルをまき直したほど。その好奇心から技术者の道を志し、大学では车のエンジンのシリンダブロックに使われるアルミ鋳造シミュレーションをテーマに研究に没头。所属する学会で、奨励赏?论文赏をもらうなど成果も出しました。

しかし、そのまま自动车メーカーに进むことは考えていませんでした。特定の部品や机器に缚られることなく、より俯瞰的にさまざまな机械を扱い、そこから生まれる価値にコミットしたいと思っていたからです。

闯贰搁础を选んだのは、电力が环境问题や経済成长に重大な影响をもたらすファクターであったからです。発电所にあるさまざまな机器に向き合い、社会にインパクトのある仕事をしていける。私にとって、これ以上の环境はないと确信していました。

現在は、技術部のボイラユニットに所属し、発電ユニットの安定運転と技術評価による運営コストの最适化を担っています。主な仕事は三つ。機器の不具合を防止する評価?監視方法を開発すること。発生した不具合の原因を究明し、復旧?再発の防止を図ること。そして、技術評価を行い、機器の点検やその頻度を最适化することで、運営コストを最适化することです。

この仕事は、ただ设备を守るだけのものではありません。トラブルが発生しないように、よりよい技术を生み出していく、価値创造の仕事です。

技術部の仕事は、こうした運用に関わるものだけでなく、新たな拠点の建設に関わる機会も多く存在します。私自身、東日本大震災の最中に、常陸那珂火力発电所の建設に携わりましたが、数々の困難を乗り越え、設備が完成した瞬間の喜びは、言葉では表せないほど大きなものでした。

ただし、発电所は完成することがゴールではありません。本当に大切なのは、高度なオペレーションとメンテナンスによって、安定的に発电を行えるようにすることです。私たちが生み出した运用ソリューションは、自社の财产であることにとどまらず、世界の発电拠点にサービスとして提供されていくことになります。

例えば、昨年スリランカが外货不足に陥ったことで燃料调达ができず、燃料不要の水力発电に切り替えようとしたところ、设备のメンテナンスができておらず、稼働できなかったことで深刻な电力不足が発生したという事例がありました。

电力は、その国や地域の経済発展に欠かせないもの。私たちのソリューションは、そうした课题を解决するポテンシャルを秘めていると思います。そのためにも、私たちはその技术をさらにアップデートしていく必要があります。寿命评価技术をより一层向上させるとともに、顿齿による効率化をさらに进め、その価値を世界中に提供していきたいと思います。